原文
子张问曰：“令尹子文三仕为令尹，无喜色；三已之，无愠色。旧令尹之政，必以告新令尹，何如？”
子曰：“忠矣。” 曰：“仁矣乎？” 曰：“未知，焉得仁？”
陈昌文解读《论语》：
子张问孔子， 楚国执政令尹子文，三次被委任为令尹这种大官。 没有什么喜色。就是认认真真的做事。
三次又把他从这个位置上放下来，就相当于我们今天公司把一个总经理放下来一样，子文没有表示不满，没有怨言，怒气。
并且，还把自己之前工作上的所有事情，重要的，不重要的，方方面面都告诉接替他工作的新令尹。
这样的人很厉害了吧？您怎么评价？
孔子说，是一个忠臣。
子张觉得这个评价还不够，继续追问， 够得上仁这个字吗？
子张自己估计对这种行为评价很高了。 故而追问。
孔子说，不知道啊， 不能算仁吧。
其实，令尹子文就是做好了本质工作。就是做好了一个臣子应该做的事情。这样的人属于认真工作，努力工作这类型，属于栋梁之才。
公司要是全部都是这样的角色，那么公司也能发展好。
这是一个忠于本分的行为。
但是够不上仁。
仁这个标准是非常非常高的，应该还要做好其他很多事情。才能够得上仁。
其实我对普通人的建议，就是能把您的本分工作做好。
公司给您安排的事情，领导，老板给您安排的事情，您是不是做到位了。
如果让人来接替您的工作，您必须把这事看成是一个正常的事情，不可以耍脾气，如果您耍脾气，故意不交接好，就是您的人品，人格有问题了。
我们做公司的时候，就经常碰到这样的员工， 开始好好的， 一旦不想工作，想辞工了，就找各种借口，不交接工作。
甚至碰到一个员工，把相关资料，电脑，都上了密码，不给交接给对应的人员。
所以，很多公司的做法，就是压半个月工资，如果不交接清楚，是不发工资的。
以这种方式，来强迫交接。
这其实对大家都是一个双输的局面。
当然，我们不可能让每个人都做到令尹子文这样。
但是呢，我们自己一定要成为一个别人可以托付事情的忠臣。或者忠人。
如果您这个人不忠，就没人敢交代您事情了。因为您随时打算给别人添麻烦，找事，随时都会给别人造成巨大损失。
先学会做一个可靠的人。
先做到这一点，我们再谈仁吧。
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