​​子曰:“君子不可小知,而可大受也;小人不可大受,而可小知也。”翻译 ​​​​​

2020年4月18日 120467点热度 6人点赞 0条评论

原文
​​    子曰:“君子不可小知,而可大受也;小人不可大受,而可小知也。”

陈昌文解读《论语》:

      孔子说,一个君子,在具体的小事上,未必做得好,但是却可担当大任。而小人呢,是万万不可担当大任的,但是他在小事上却可能做的很好。
         
     这一段是讲用人的问题。君子与小人的用处区别。

    君子主要是有德行,德行能领导才能,能驾驭才能,这样的人主要是用来做领导,当管理的。他可能不在意小的事情,也不愿意把自己的才华拿去做小事。

       小人呢,他的才智都去专研小的地方了,在小地方发挥的游刃有余,可以受到宠幸,但是这样的人,他的品格修炼,德行修炼或许不过关,大局观不一定有。

          小人,就适合做小事,如果您因为小人的才华,就把他弄去担当大任,可能就会祸国殃民。

          历史上有很多小人,因为小的才华受到君主的赏识,而步步高升的,比如,水浒传里面那个高俅,就因为蹴鞠玩得好,从一个小人,变成了太尉,最后当然是祸国殃民。

          作为管理者,您必须搞清楚,谁是君子, 谁是小人,谁的才华,心胸可以在什么地方用。

          不要把君子放到小事上去搞,他不喜欢,他可能就走了,您就丢失一个人才。

          也不要把小人弄到他不堪重任的重要位置上,否则,他就会给您带来巨大的损失。

        没有用人,识别人的能力,很难做好一个管理者。

         识别人,用人是管理者修炼的重要课题。

          每个人都有每个人的用处,知人善用,用人得当,那么,您这个组织就会蓬勃发展。

         搞不清楚人的气量,德行,才干,格局,乱用人,这个组织,就很难发展。
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