​​​季康子问:“仲由可使从政也与?”子曰:“由也果,于从政乎何有?”曰:“赐也可使从政也与?”曰:“赐也达,于从政乎何有?”曰:“求也可使从政也与?”翻译 ​​​​​

2018年9月12日 72006点热度 6人点赞 0条评论

原文
​​​   季康子问:“仲由可使从政也与?”  子曰:“由也果,于从政乎何有?” 曰:“赐也可使从政也与?”
曰:“赐也达,于从政乎何有?” 曰:“求也可使从政也与?” 曰:“求也艺,于从政乎何有?”​

陈昌文解读《论语》:  季康子问孔子,  仲由有能力从政吗?管理政治,做领导吗?端木赐呢?冉求呢?

孔子说, 这弟子都可以从政,管理政治,做领导。
仲由这个人果断,有决断,来得快。   端木赐这个人通达,聪明智慧,闻一知二,会变通,灵活。

冉求这个人,多才多艺,什么东西都会。

这是孔子对弟子的评价,也说明了那些人可以做领导,做管理,管理政治。

1、管理者,必须杀伐果断,不能犹豫不决,一个事情拖几天,拖几个月都决定不了,
水都过了三口田了,黄花菜都凉了。

比如我们有的人去创业, 说了要创业,又说老板离不开我,我不想辞工,您过两年去问他,他还在打工,还在犹豫不决。
其实很多事情,您想好了,就立刻去做。别拖。
有拖延症的人,基本都毁了。
再比如,您决定早上5点起床,那么5点一到,就是一瞬间就起床了,别拖,别赖床,这也是杀伐果断的性格决定的。要养成果断的习惯。
不然,您领导人,下面的人 也觉得您墨迹死了,大家都痛苦。

2、要回变通,通达,此路不同,我们换个路走,能达到目的就行。手段只是工具。
​刻舟求剑的人,太呆板,也不适合做领导。
现实中,我们碰到的事情,都是非常复杂的,教科书上不一定有,这个时候,就要变通了。

传统企业老板,很多还是喜欢线下渠道,互联网来了,也不专研互联网,移动互联网来了,也不专研?
业绩不断的下滑,这就属于不懂变通。
不懂变通的人,您跟他交流,也是极度痛苦的。也没有未来,做不好管理。
会把团队带入死亡。

3、多才多艺。
做领导,不是说什么都不会,让下属干就行了。
而是,您需要知道很多细节的,您需要比下属对业务更加了解透彻。
很多人说,我懂大方向,懂战略就行了。
这个观点有待商榷。

如果您自己不懂,您下面的人就可能糊弄您,您根本不知道他们做的工作的真实情况。这是我们在实践过程中发现的问题。
有时候,那些培训讲师讲评书讲的,与我们在工作中是不一样的。

实践出真知,不要相信什么有了大方向,老板,领导懂战略就行了。
我看战术更加重要,细节更加重要,
如果一个领导人,对自己的公司的看家本领,具体做法都不懂。这个人,也很难带好这个团队。

总结起来,一个合格的领导人是这样的。
1、杀伐果断,不是犹豫不决。
2、会变通,不呆板。
3、熟悉自己的业务,而不是只知道泛泛而谈战略,不懂战术。

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